透過 OpenClaw Ultra 建構競爭情報系統。從偵測已驗證的競爭對手訊號到產生以證據為依據的簡報，您可以透過一個聊天介面管理整個競爭情報生命週期。
核心系統概覽
💡 資訊：
這是閉環式的競品情報工作流程。OpenClaw Ultra 協助您定義情報需求、偵測變化、根據明確的假設過濾信號、分析競爭對手動向，以及分發可執行的摘要 — 讓您不再被動應對噪音，而是充滿信心地制定策略決策。
| 系統層 | 核心功能 | 最終產出 |
|---|
| 範圍界定層 | 定義情報問題、定性假設 | 情報摘要、競爭對手層級 |
| 偵測層 | 監控來源以取得經過驗證的變化 | 含來源差異的證據鏈 |
| 過濾層 | 根據假設過濾信號、按類型分類 | 已評分的信號日誌 |
| 分析層 | 跨來源綜合分析、識別模式 | 競爭對手檔案、動向偵測 |
| 簡報層 | 產出結構化、可溯源的情報 | 每週摘要、銷售戰術卡 |
| 分發層 | 以正確節奏分發給正確的利害關係人 | Slack 通知、CRM 更新、MCP 饋送 |
| 檢討層 | 衡量影響、優化假設與來源 | 季度回顧、ROI 報告 |
必要條件
| 項目 | 需求 |
|---|
| OpenClaw Ultra | 已安裝並執行中 |
| 情報問題 | 競品情報需支援的 3-5 項具體決策 |
| 競爭對手清單 | 3-5 個主要追蹤的競爭對手 |
| 來源存取權 | 競爭對手網站、定價頁面、更新日誌、評論網站（G2、Capterra） |
| 監控工具 | （建議）Visualping 用於網站變更偵測，Google Alerts 用於關鍵字追蹤 |
| 研究工具 | （可選）SimilarWeb 用於流量數據，G2 用於評論分析 |
步驟 0 — 初始化競品情報系統
將 OpenClaw Ultra 設定為您的專屬競品情報分析工具。競品情報最常見的錯誤是在釐清情報應支援哪些決策之前就開始收集資料。此提示有助於您明確工作重點。
操作步驟
- 開啟 OpenClaw Ultra 新的聊天會話。
- 準備好 3-5 個主要競爭對手清單及您的核心業務決策。
- 貼上以下的初始化提示詞。
初始化提示詞
請擔任我的競品情報分析師。
我的產業：[您的產業]
我的主要競爭對手：[競爭對手 A、競爭對手 B、競爭對手 C — 包含網址]
我的目標市場：[例如：B2B SaaS 中階市場、DTC 電子商務]
我的團隊需要 CI 支援的 3-5 項策略決策：
1. [例如：我們該跟進競爭對手 A 的新定價方案嗎？]
2. [例如：哪些功能差距正在讓我們丟單？]
3. [例如：競爭對手 B 正在進入我們的核心市場嗎？]
我的核心痛點：
- 原始數據太多，可執行的情報不夠。
- 沒有系統追蹤競爭對手變化 — 我們被動反應，而非主動預測。
- 情報存在沒人看的文件裡。
你的工作是幫我建立系統化的競品情報實踐：定義要追蹤什麼、偵測經過驗證的變化、區分信號與噪音，並產出能驅動決策的摘要。
確認你了解我的背景，準備好開始。
步驟 1 — 定義情報問題與定性假設
競爭情報領域最常見的錯誤就是在明確需要回答的問題之前就收集資料。試圖回答所有關於競爭對手的問題的方案，最終往往一個問題都回答不好。這個步驟會產生你的資格審查報告——一份簡短的書面篩選條件，後續所有工作都將以此為基礎進行檢驗。
1.1 撰寫定性假設
提示詞
根據我的產業（[您的產業]）、主要競爭對手（[清單]）以及我需要 CI 支援的策略決策（[來自步驟 0 的清單]），幫我撰寫一份簡短的定性假設 — 一兩段文字描述我的團隊關心什麼以及為什麼。
假設必須回答：
- 哪些類型的競爭對手行動對我們最重要？（定價、產品、訊息、招聘、上市策略）
- 什麼情況會改變我們目前正在做的決策？
- 哪些競爭對手最值得密切關注及其原因？
輸出：一份明確的定性假設，作為所有傳入信號的過濾器。
1.2 將競爭對手分層級
提示詞
根據我的定性假設和產業，將我的競爭對手分為三個層級：
一級 — 每週在交易中直接面對的競爭對手。全面監控。
二級 — 偶爾重疊的鄰近競爭對手。選擇性監控。
三級 — 新興或邊緣競爭對手。僅觀察清單。
輸出表格：
| 層級 | 競爭對手 | 歸類原因 | 監控程度 |
|---|---|---|---|
| 1 | [名稱] | [例如：在我們 60% 的銷售週期中出現] | 全面（每日/每週） |
| 2 | [名稱] | [例如：不同市場區隔但正朝我們擴張] | 選擇性（每週） |
| 3 | [名稱] | [例如：早期階段，可能在 12 個月內成為威脅] | 觀察清單（每月） |
步驟 1 產出
定性假設，附分層競爭對手清單及明確的監控重點。
步驟 2 — 設定信號來源與監控節奏
一個有效的競品情報計劃會從四類資訊來源中獲取資訊：競爭對手網站、評論平台、招募資訊和社群媒體管道。每種資訊來源的更新頻率各不相同。其目標是檢測變化——找出與上次相比的差異，而不是重新閱讀所有內容。
2.1 為每個競爭對手找出高信號來源
提示詞
針對我的每個一級競爭對手，找出最能揭露策略變化的特定頁面和來源：
針對每個競爭對手，列出：
- 定價頁面網址 — 定價變動是最強信號。每日檢查。
- 產品更新日誌網址 — 顯示他們正在開發什麼及開發速度。每日檢查。
- 部落格網址 — 新的內容類別通常預告新功能。每週檢查。
- LinkedIn 公司頁面 — 高層變動、募資公告。每週檢查。
- G2 / Capterra 個人檔案 — 新評論揭露客戶痛點與功能缺口。每週檢查。
- 徵才頁面 — 招聘模式揭示路線圖優先級。每週檢查。
- Crunchbase 個人檔案 — 募資輪次顯示成長軌跡。每月檢查。
輸出每個競爭對手的來源表格，含網址、信號類型和建議檢查頻率。
2.2 建立監控行事曆
為了追蹤競爭對手的 SEO 關鍵字和內容策略變化，可搭配你的 SEO 內容工作流程 一起設定監控。
提示詞
根據我的競爭對手來源清單，建立監控節奏行事曆：
每日或接近每日：
- 定價頁面變更（定價方案調整、新方案上線）
- 產品頁面 / 更新日誌更新（新功能、功能下架）
- LinkedIn 公司公告（產品發布、收購）
每週：
- 部落格與內容策略 — 新主題預示新功能投資
- 職缺公告 — GTM 招聘代表成長推動，工程招聘代表產品建置
- G2/Capterra 評論 — 新評論、評分變化、重複出現的客訴
- 競爭對手首頁與登陸頁訊息變更
每月：
- 完整定價頁面審計 — 追蹤長期趨勢而非單次變更
- 功能矩陣比較 — 根據你的路線圖更新
- 社交媒體內容策略 — 定位與訊息轉變
每季：
- 完整競爭格局檢視
- 根據市場變化更新競爭對手層級
- 更新定性假設
- 衡量競品情報計劃的影響
輸出監控行事曆表格，含來源、節奏和注意事項。
步驟 2 產出
包含每個競爭對手已驗證 URL 的資料來源堆疊和監控節奏排程。
步驟 3 — 偵測變化並建立證據鏈
每一個情報信號都必須可以追溯到特定的、可檢查的來源。證據鍊是指在某個時間點擷取特定網址，與儲存的基準版本比對，產生變更前後的摘錄。沒有證據鏈的情報就不夠可靠，不足以作為決策依據。
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